Estrategia y movimientos sociales: la hidroeléctrica de la Amazonia brasileña / Josep Pont Vidal
Tipo de material:
TextoDescripción: páginas 243-273Tema(s): Recursos en línea:
En: Instituto de Investigaciones Sociales. Universidad Nacional Autónoma de México Revista Mexicana de SociologíaResumen: La construcción de la hidroeléctricade Belo Monte en la Amazonia occidental (Pará, Brasil) ha causado la aparición de movimientos sociales con objetivos opuestos. Para el análisis, este artículo toma como punto de partida la teoría de los campos de acción estratégicos, de Neil Fligstein y Doug McAdam, en las dinámicas de competencia, las unidades degobernanza y la organización. Los objetivos de los actores y los movimientos analizados sobrepasan la paralización de la hidroeléctrica, al proponer un nuevo modelo de desarrollo social y sostenible.RAR 09/2022
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| Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación | REV0909 77 (2) 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 17793 |
La construcción de la hidroeléctricade Belo Monte en la Amazonia occidental (Pará, Brasil) ha causado la aparición de movimientos sociales con objetivos opuestos. Para el análisis, este artículo toma como punto de partida la teoría de los campos de acción estratégicos, de Neil Fligstein y Doug McAdam, en las dinámicas de competencia, las unidades degobernanza y la organización. Los objetivos de los actores y los movimientos analizados sobrepasan la paralización de la hidroeléctrica, al proponer un nuevo modelo de desarrollo social y sostenible.RAR 09/2022
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