Propiedad versus administración en las asociaciones cooperativas / (Registro nro. 25555)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 02059 a a2200241 04500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 15056 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Fernández Chávez, Flory |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Propiedad versus administración en las asociaciones cooperativas / |
| Mención de responsabilidad, etc. | Flory Fernández Chávez |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | Se estima que la situación de las cooperativas en el mercado está condicionada por la presencia o ausencia de determinadas relaciones entre proveedores del recurso, los compradores del producto y los empleados encargados de la gestión empresarial. Entre mayor sean los vínculos en esos tres elementos más coherencia tiene su actuación, ya que en esos casos, más relación tiene con la filosofía y los principios que guían el movimiento cooperativo y le confieren su naturaleza particular. Por ello si las cooperativas quieren actuar como tales, deben cumplir inevitablemente los principios cooperativos, que les confieren sus especificidades, como organizaciones particulares dentro de un contexto de economía capitalista. Como consecuencia de ello la estructura administrativa para llevar a cabo su gestión empresarial, debe contar con una serie de órganos especiales, encargados de velar por su correcto desempeño dentro de ellos está el Comité de Vigilancia, órgano especializado en el control de la gestión empresarial, con miras a defender los intereses de los asociados si este papel no se cumple de la forma adecuada puede tener funestas consecuencias para aquellas cooperativas que tengan como meta trabajar en el largo plazo, de manera rentable y atractiva para sus asociados. OB/LOB |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | GRUPOS DE INTERESES |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | MODOS DE PRODUCCION |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | CAPITALISMO |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | MERCADO |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | COOPERATIVAS |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | NEGOCIOS |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | PROPIEDAD |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | PUB.IIS |
| 773 ## - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN | |
| Parte(s) relacionada(s) | número 67; páginas 81-92 |
| 773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN | |
| Número bibliográfico anfitrión | 18728 |
| Número de ítem anfitrión | 3066 |
| Encabezamiento principal | Universidad de Costa Rica |
| Edición | |
| Lugar, editor y fecha de publicación | San José, Costa Rica Editorial UCR 1956- |
| Otro identificador del documento | 16932 |
| Título | Revista de Ciencias Sociales/ |
| Número de control del registro | |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas | 04825276 |
| Número Internacional Estándar del Libro | |
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