Evaluación de proyectos en el sector público / (Registro nro. 37416)
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000 -CABECERA | |
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campo de control de longitud fija | 02086 a a2200169 04500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | 8259 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
Centro catalogador/agencia de origen | |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Gamboa Conejo, Rita María |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
Título | Evaluación de proyectos en el sector público / |
Mención de responsabilidad, etc. | Rita María Gamboa Conejo |
520 ## - SUMARIO, ETC. | |
Sumario, etc. | La evaluación de programas y proyectos pasa a jugar un papel fundamental, pues permite retroalimentar continuamente las decisiones de política y su ejecución en ese marco de racionalidad del proceso de planificación. No obstante, en la práctica, la planificación ha centralizado sus acciones en la formulación de planes y programas, dándole bastante fluidez a esta etapa del proceso, la ejecución se ha visto atrofiada por la carencia de una asignación de responsabilidades institucionales y la escasa desagregación operativa de los programas |
-- | finalmente, la evaluación no ha sido aplicada dentro de una concepción sistemática, sino que simplemente se describen los objetivos y su cumplimiento formal. Por tanto, no se ha dado un proceso de planificación integral, continuamente alimentado por la evaluación concurrente y "ex-post" para mejorar los alcances reales de cada programa y proyecto dirigido a generar bienes y servicios para la sociedad en conjunto. Los elementos expuestos en el artículo, posibilitan una primera aproximación a la comprensión sobre el papel que desempeña la evaluación en el proceso de planificación, que pretende un uso más racional de los recursos disponibles manejados por el sector público en la ejecución de programas y proyectos. En detalle, la autora comenta los siguientes temas: concepción de evaluación |
-- | clasificación de la evaluación |
-- | tipos de evaluación |
-- | la evaluación y su uso, la política |
-- | el rol del evaluador |
-- | análisis de caso y algunos planes de expansión. Y por último se expone una propuesta de modelo de evaluación. HB/HMBQ |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | SECTOR PUBLICO |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | PROYECTOS DE DESARROLLO |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | EVALUACION DE PROYECTOS |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ASPECTOS POLITICOS |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | EVALUACION DE PROYECTOS |
773 ## - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN | |
Parte(s) relacionada(s) | volumen 1, número 1; páginas 43-54 |
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