Acción del sector público en 1975 (Registro nro. 8102)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 00817 a a2200193 04500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 19822 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | |
| 090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN) | |
| Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) | 080100 |
| 110 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | Costa Rica. Presidencia de la República. Oficina de Planificación Nacional y Política Económica. Dirección |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Acción del sector público en 1975 |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | San José: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | OFIPLAN |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 53 p. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | Resumen del plan operativo de 1975 del gobierno de Costa Rica. Señala los objetivos nacionales, a largo plazo del plan de desarrollo de 1973. Resume los campos de acción en los sectores: productivo, social, público, inversiones, planificación urbana, política económica y empleo./ACM |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | COSTA RICA |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | PLANES NACIONALES |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | PLANIFICACION ECONOMICA |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | PLANES DE DESARROLLO |
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