The rise of post-bureaucracy: theorists' fancy or organizational praxis? / Phil Johnson ; Geoffrey Wood ; Chris Brewster ; Michael Brookes
Tema(s): En: volumen 24, número 1; páginas 37-61 Resumen: Basándose en los resultados de una serie de encuestas transnacionales, este artículo confirma una tendencia en las organizaciones a utilizar con mayor frecuencia distintos mecanismos para promover la autonomía responsable en el amplio marco de contextos nacionales. Aparentemente dicha tendencia apoyaría una de las propuestas centrales de la post-burocracia: la tendencia en las organizaciones, a lo largo del tiempo, a delegar más poder a los empleados. Esto refleja la ruptura de las relaciones de poder tradicionalmente organizadas mediante la burocraciaNo hay ítems correspondientes a este registro
Basándose en los resultados de una serie de encuestas transnacionales, este artículo confirma una tendencia en las organizaciones a utilizar con mayor frecuencia distintos mecanismos para promover la autonomía responsable en el amplio marco de contextos nacionales. Aparentemente dicha tendencia apoyaría una de las propuestas centrales de la post-burocracia: la tendencia en las organizaciones, a lo largo del tiempo, a delegar más poder a los empleados. Esto refleja la ruptura de las relaciones de poder tradicionalmente organizadas mediante la burocracia
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