000			02633 a a2200253 04500
001			9582
003
040			_a
090			_a133202
100			_aCastro Valverde, Carlos
245			_aLa Reforma del sistema nacional de salud: estrategias, avances, perspectivas / _cCarlos Castro Valverde
260			_aSan José: _bMIDEPLAN
300			_a108 p
300			_bfonodiscos _bescudos de armas
520			_aReseña de los avances del Ministerio de Salud durante el periódo de 1994-1998, brinda las principales definiciones de el proyecto de rectoría en salud. Define la rectoría como la capacidad política que debe de tener el Ministerio de Salud para dirigir y conducir la producción social de la salud, mediante cuatro funciones estratégicas: dirección y conducción, vigilancia de la salud, investigación y desarrollo tecnológico y finalmente regulación. El Ministerio adoptó una estrategia política para poner en ejecución el proyecto aplicando los siguientes criterios: a) conducir el proceso dentro de proporciones manejables b) actuar con flexibilidad y en un plano de negociación c) desarrollar procesos participativos de acción interinstitucional para evitar las acciones impositivas oinvasivas de otras jurisdicciones d) diseñar el proyecto de rectoría de forma completa, pero ejecutarlo de manera gradual e) abordar las prioridades conforme se vaya desarrollando la capacidad operativa del Ministerio. El artículo se divide en seis apartados, en el primero, se muestra una breve reseña sobre los retosde la salud, en el segundo la estrategia adoptada para el desarrollo de la rectoría, una acción concreta fueron los EBAIS, en el tercer apartado se presenta el Fundamento legal del ejercicio de la rectoría en salud, donde se indica el marcolegal de la política pública. El cuarto apartado desarrolla el concepto de rectoría en salud y las funciones estratégicas del Ministerio, el quinto muestra El desarrollo de nuevas funciones en el Ministerio de Salud. En el último apartado se concluye que este proyecto de rectoría requería de todo un proceso dentro del Ministerio de Salud y su relación con otras instituciones del sector, de esta forma se realizaron análisis internos para definir de la manera más precisa las funciones del Misterio y su interrelación. SBR/SBR
650			_aADMINISTRACION FIGUERES OLSEN,CR
650			_aADMINISTRACION DE LA SALUD
650			_aPLANIFICACION DE LA SALUD
650			_aPOLITICA DE SALUD
650			_aSERVICIOS DE SALUD
650			_aSALUD PUBLICA
650			_aPROGRAMAS SANITARIOS
700			_aSáenz, Luis Bernardo
999			_c1078 _d1078