000			02081 a a2200265 04500
999			_c17887 _d17887
001			45854
003			cru CIDCACS/IIS
005			20200925160837.0
008			170830b xxu||||| |||| 00| 0 spa d
040			_cCRAI/IIS _aCRAI/IIS
100			_aFlores, Mario
245			_aLas identidades del coordinador de grupo: _baquí y ahora. Algunas reflexiones y otras tantas provocaciones para el diálogo / _cMario Flores
520			_aEl texto analiza la coordinación de grupos por parte de psicólogas y psicólogos como una identidad, esto cruzado por las categorías de criticidad, democracia, grupalidad, función social, comunidades, entre otras. Se señala que la coordinación no es solo un rol, no es solo un importante elemento en las dinámicas de los grupos, o una piedra significativa en la ingeniería de los procesos; la coordinación es una identidad entre un ser – estar. El ejercicio de la coordinación, así como la grupalidad misma, son una extensión directa de lo que acontece en todas las dimensiones del contexto societal. Las personas coordinadoras de grupos deben preguntarse por su función social; es responsabilidad de la persona coordinadora hacer una interpretación crítica de su trabajo, que tenga coherencia y contundencia, y permita la transformación. Las grupalidades y las comunidades, pueden ser un espacio de resistencia cultural, pero sobre todo son un territorio propositivo donde se construyen colectivamente los proyectos propios de transformación. La coordinación, desde la identidad del rol, sin abandonar la identidad que le compete, cristaliza condiciones objetivas y subjetivas para el desarrollo de estas entidades colectivas. KDV/300817
650		0	_94465 _aIDENTIDAD CULTURAL
650	1	0	_93117 _aPROYECTOS CONJUNTOS
650	1	0	_92519 _aCOMUNIDADES
650		0	_95208 _aRESISTENCIA POPULAR
650	1	0	_93097 _aPSICÓLOGOS
650		0	_95301 _aGRUPOS
650		4	_91933 _aCAMBIO SOCIAL
650		0	_95448 _aCOORDINACIÓN
650	1	0	_983 _aDEMOCRACIA
773			_gnúmero59 (2011), páginas 9-14
942			_2ddc _cPP