000			02890 a a2200193 04500
001			14048
003
040			_a
100			_aJiménez Sánchez, Sandra E.
245			_aInnovación del modelo de atención de salud en Centroamérica: _buna propuesta para su análisis / _cSandra E. Jiménez Sánchez
520			_aJiménez Sánchez apunta, inicialmente, que al hablar de innovar el modelo de atención en salud, se hace necesario analizar algunas características de las diferentes formas de abordar los problemas de salud. En tal sentido, agrega, la experiencia indica que los aspectos que más han incidido en la construcción de un determinado modelo de salud, son la concepción del proceso salud-enfermedad y la política de salud. En Centroamérica se ha evidenciado que en la formulación y ejecución de políticas de salud, predominó una concepción reducida del proceso salud-enfermedad, lo cual ha condicionado que el modelo de atención en salud haya tenido un énfasis biológico y curativo. Por lo tanto, la concepción de dicho proceso es un aspecto fundamental para la conceptualización del modelo de salud, dado que actuar en el campo de la salud supone dar una respuesta coherente a esa concepción. En este artículo, precisamente, se presenta una conceptualización de modelo de atención en salud y la aplicación del modelo de Khandwalla para su análisis. Khandwalla propone relaciones entre tres clases de variables: situacionales, estratégicas y organizacionales. El modelo presenta una interacción entre las variables situacionales y las estratégicas, pues el contexto condiciona la forma como las variables estratégicas son abordadas y éstas, a su vez, condiconan la dinámica de las variables situacionales. Para abordar el análisis de las variables que integran el modelo se proponen lineamientos metodológicos acordes a la naturaleza de cada una de ellas y contienen algunos indicadores básicos que pueden ser ampliados o profundizados dependiendo de las necesidades e intereses institucionales. Variables situacionales: perfil demográfico y epidemiológico, marco jurídico y políticas de salud variables estratégicas: universalidad, seguridad, equidad, integralidad, participación social, desconcentración/descentralización, calidad de atención y coordinación intra/intersectorial y variables organizacionales: historia y cultura administrativa, misión social, estructura y organización, sistema de información, planificación, programas, recursos humanos, tecnología, sistema de suministros, infraestructura física, posibilidad de elección y financiamiento. EB/ALJ
650			_aSALUD PUBLICA
650			_aADMINISTRACION DE LA SALUD
650			_aPOLITICA DE SALUD
650			_aSERVICIOS DE SALUD
650			_aATENCION PRIMARIA DE LA SALUD
650			_aMODELOS GLOBALES
650			_aMETODOLOGIA
773			_gnúmero 25; páginas 51-73
999			_c24889 _d24889