000			02964 a a2200253 04500
001			2562
003
040			_a
100			_aGuadamuz López, Ernesto
245			_aUn debate necesario: _b¿existe una gestión específica para nuestras ONG? / _cErnesto Guadamuz López
520			_aAhonda en las políticas de las organizaciones no gubernamentales, en sus teorías y prácticas gerenciales. Las organizaciones no gubernamentales (ONG) son continuadoras de una educación popular latinoamericana durante años han estado asociadas a una metodología participativa, donde se da una relación horizontal, propia de la educación democrática. Pero se agrega que se pone de manifiesto que en muchos centros se ha manejado de una manera empirista y muchos justifican una administración y gestión anárquicas y poco tecnificadas. Se estima que el clima que aún pesa sobre la educación popular, ha obstaculizado una posición analítica de la gerencia moderna al interior de las instituciones. Analiza luego la concepción sistemática de la funciones gerenciales, enfatizando en la necesidad de colocar las ONGs a la altura de las demandas actuales se visualiza a dichas organizaciones como un sistema en transformación "en donde los recursos se combinan con las actividdes políticas operativas, para producir los servicios convenidos en la razón de ser de la institución". Con ello se le está dando un modelo descriptivo y operacional para el ejercicio de las funciones gerenciales, con lo cual se trasciende las tradicionales tareas de planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar. Las funciones serían las de integrar la organización a la sociedad civil de la cual es parte, asegurar la disponibiliad e idoneidad de los recursos, o sea, mejorar la capacidad de respuesta e interacción con el entorno y tener una visión más específica y operativa de los componentes internos de la organización y de la funciones que éstos cumplen como elementos esenciales de la producción de servicios y conocimientos. Luego se ahonda en la experiencia japonesa en este tipo de organizaciones, en los círculos de calidad dentro del método administrativo. Finalmente se habla de la planeación estratégica se aclara que con ella se puede incrementar la fuerza propositiva en la medida en que se planteen metas estratégicas en torno a las cuales se ha definido el plan de acción. La esencia de la planeación estratégica estriba en identificar los peligros futuros y saber evitarlos. OB/ALJ
650			_aORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
650			_aGRUPOS DE INTERESES
650			_aPARTICIPACION SOCIAL
650			_aPAISES EN DESARROLLO
650			_aRECESION ECONOMICA
650			_aPODER POLITICO
650			_aEDUCACION
650			_aDESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL
650			_aGERENTES
650			_aACTITUDES DE LA DIRECCION
650			_aPAISES DESARROLLADOS
650			_aTRABAJADORES
773			_gvolumen 3, número 6; páginas 7-9
999			_c32923 _d32923