000 | 01526 a a2200205 04500 | ||
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001 | 48334 | ||
003 | |||
040 | _a | ||
090 | _aREV1291 (24) 1998 | ||
100 | _aMartínez Nogueira, Roberto | ||
245 |
_aLos /proyectos sociales: _bde la certeza omnipotente al comportamiento estratégico / _cRoberto Martínez Nogueira |
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440 | _aSERIE POLITICAS SOCIALES/CEPAL | ||
520 | _aEl trabajo explora la problemática de la programación estratégica y de la gestión de programas y proyectos sociales, desde una perspectiva que combina aspectos conceptuales y analíticos con dimensiones normativas y evaluativas. Su propósito es aportar elementos que contribuyan a un mejor diseño de los programas y proyectos sociales y que orienten el comportamiento de los encargados de su ejecución. Su contenido está organizado en cuatro secciones. La primera refiere al escenario de los programas y proyectos sociales, tanto en lo vinculado al cuestionamiento del Estado de Bienestar como a la situación del sector público argentino. En la segunda sección se presenta la conceptualización y una tipología de los programas y proyectos sociales; la tercera explora aspectos vinculados a la programación y en la última sección se formulan reflexiones sobre la gestión, con especial referencia a la gerencia social. | ||
650 | _aPROYECTOS MULTIVALENTES | ||
650 | _aESTADO | ||
650 | _aSECTOR PUBLICO | ||
650 | _aPOLITICAS SOCIALES | ||
650 | _aPLANIFICACION DE PROGRAMAS | ||
650 | _aMETODOLOGIA | ||
773 | _gnúmero24, (1998) | ||
999 |
_c35436 _d35436 |