| 000 | 01605nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | cru CIDCACS/IIS | ||
| 005 | 20230902184954.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 191017t2015 mx |||||r||||||0| ||spa|d | ||
| 040 | _ccru CIDCACS/IIS | ||
| 100 | 1 |
_98701 _aVidal, Josep Pont |
|
| 245 | 1 |
_aEstrategia y movimientos sociales: la hidroeléctrica de la Amazonia brasileña / _cJosep Pont Vidal |
|
| 300 | _apáginas 243-273 | ||
| 520 | _aLa construcción de la hidroeléctricade Belo Monte en la Amazonia occidental (Pará, Brasil) ha causado la aparición de movimientos sociales con objetivos opuestos. Para el análisis, este artículo toma como punto de partida la teoría de los campos de acción estratégicos, de Neil Fligstein y Doug McAdam, en las dinámicas de competencia, las unidades degobernanza y la organización. Los objetivos de los actores y los movimientos analizados sobrepasan la paralización de la hidroeléctrica, al proponer un nuevo modelo de desarrollo social y sostenible.RAR 09/2022 | ||
| 650 | 0 |
_2OCDE _93 _aMOVIMIENTOS SOCIALES |
|
| 650 | 0 |
_2CIDCSO _97931 _aESTRATEGIAS |
|
| 650 | 0 |
_2CIDCSO _95776 _aACCION COLECTIVA |
|
| 650 | 4 |
_2OCDE _92649 _aESTRATEGIA DEL DESARROLLO |
|
| 650 | 0 |
_2OCDE _92049 _aDESARROLLO SOSTENIBLE |
|
| 651 | 0 |
_2OCDE _9387 _aBRASIL |
|
| 773 | 0 |
_042271 _92989 _aInstituto de Investigaciones Sociales. Universidad Nacional Autónoma de México _dMéxico: UNAM. IIS _o17793 _tRevista Mexicana de Sociología / |
|
| 856 |
_uhttp://revistamexicanadesociologia.unam.mx/index.php/rms/article/view/48224/43353 _ytexto completo desde el sitio de la revista |
||
| 942 |
_2ddc _cPP |
||
| 999 |
_c42493 _d42493 |
||