000			01688nam a22002657a 4500
003			cru CIDCACS/IIS
005			20211116151531.0
007			ta
008			191128s2014 nq |||p|r||||||0| ||spa|d
040			_ccru CIDCACS/IIS
100	1		_98820 _aMendoza, René V.
245	1		_aLiderazgos colectivos y compartidos: _bantídoto para una sociedad dependiente de patrones y jefes. / _cRené Mendoza V.
300			_apáginas 7-29
520			_aEn este artículo se argumenta que el principal obstáculo al desarrollo rural está en la persistencia de las relaciones patrón - cliente y la de líder - seguidor, en un contexto en el que se depende más del trabajo cognitivo asociado al conocimiento que del trabajo físico humano. Se propone un enfoque de liderazgos colectivos y compartidos donde las personas de las organizaciones y comunidades se conviertan en líderes visionarios así contribuyendo a que cualquier forma de organización social sea más efectiva. Analiza las organizaciones que proveen servicios, organizaciones no gubernamentales, centros de investigación, microfinancieras y las cooperativas. SCA/161121
650		0	_94115 _aLIDERAZGO
650		0	_91123 _aDESARROLLO RURAL
650		0	_93749 _aORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
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650		0	_9193 _aCOOPERATIVAS
651		0	_9128 _aAMERICA CENTRAL
773	0		_042269 _92985 _aUniversidad Centroamericana (UCA) de Managua, Nicaragua _dManagua, Nicaragua: UCA _o17789 _tENCUENTRO
856			_uhttps://www.uca.edu.ni/2/images/Revista-Encuentro/Revistas/e99/e99-art1.pdf _ytexto completo desde el sitio de la revista
942			_2ddc _cPP
999			_c42660 _d42660